随着大数据和移动互联的崛起，以及用户市场的全面到来，互联网营销已进入3.0时代，如果说1.0时代是以媒体为核心，2.0时代是以品牌为核心，那么3.0时代就是以用户为核心的营销思维，互联网营销已经全面回归“用户”价值。 　　

4G时代的开启以及各种移动终端设备的涌现，为移动互联网的发展注入巨大能量，旧秩序已被打破。INMOBI 2014移动研究报告显示，中国移动互联网用户平均每天的有效媒体接触时间为5.8小时。移动占用户触媒时长跃居第一，移动端146分钟，占42%，PC为100分钟，占29%，电视60分钟，占17%。移动触网已经接近PC互联网与电视媒体的总和。 　　

在竞争极为激烈的媒体环境下，广告客户和代|理商们，都在思考投放“效果”问题，对互联网公司而言，从根本上说就是“流量”问题。于是，流量如何变现，成为解决互联网营销众多问题的最终出口。 　　

用户价值到营销价值的转化，如何跑赢这营销链条上的“最后一公里”？

互联网3.0时代回归用户价值 　　

 随着大数据和移动互联的崛起，以及用户市场的全面到来，业内有观点认为互联网营销已进入3.0时代，如果说1.0时代是以媒体为核心，2.0时代是以品牌为核心，那么3.0时代就是以用户为核心的营销思维，互联网营销已经全面回归“用户”价值。 　　

作为传统互联网平台，搜狐已横跨众多终端形成用户行为闭环：交互——输入——搜索——浏览——订阅，借此有效吸附大量用户。尤其在移动端，搜狐占领了用户两大资讯入口，其中，搜狐新闻客户端装机量超过2亿，活跃用户数超7000万。手机搜狐网日均UV高达7500万，日均总PV达到10亿。 　　

如何利用这些流量、挖掘用户价值，是众多互联网平台的求解之处，也是搜狐营销升级的着力点。 　　

因此，搜狐正在以用户为中心，打造一体化营销生态圈，从最原始的输入行为，到丰富的交互、交易行为，每个入口都有相应的产品对应，具体可以分为两步：第一，利用好大数据，大数据就像中药处方，贯通全局，为整个营销生态圈提供的是智力支持；第二，发力体验端，走向市场，将移动端势能充分释放，通过事件化、生活化等策略，将流量在移动端变现。这也就意味着，搜狐与广告主的合作，除了传统广告模式外，还会开发更为多元化的商业合作模式。 　　

正是因为回归了用户价值，让搜狐在互联网营销3.0时代找到了流量变现的突破点，从用户中来、到用户中去，也成为搜狐全新营销生态的核心支撑点。 详细... 三步走打造营销新生态 　　

溯本追源，要想做到以用户为中心，首先要对用户全新的媒体接触行为有着充分的认知。进入移动互联网时代，用户需求已经不再是千篇一律。他们就像车流一样，各自流向自己想去的地方，从行为价值来看，用户的行为是多元化和非线性的。搜狐发现，纷繁的用户行为背后，规律有迹可循。大多数用户都必然经过浏览行为的“主干道”。大量用户从搜狐网首页、新闻客户端、手机搜狐网首页进入搜狐，在海量资讯中，寻找自己感兴趣的内容。 　　

大数据让一个个原本混沌不清的用户面孔，变得轮廓清晰起来，搜狐力求深入挖掘海量用户背后的商业价值。核心思路是，依托搜狐大数据技术平台进行用户价值挖掘，通过入口价值营销找到用户，然后利用内容营销与用户有效沟通，再通过移动营销实现用户的体验和转化。这是一个“找到用户-沟通用户-体验转化”的完整生态系统。 　　

业内人士分析认为，搜狐的打法是基于大搜狐平台的覆盖价值，通过大数据分析，首先抓用户眼球，通过高价值的流量入口实现眼球的价值。第二，通过内容和移动端的产品去实现体验的价值。第三，实现用户的价值转化。通过多端打通，保证营销效果，一个是效果优化，一个是定向投放，它们有赖于大数据中心提供的技术，为客户投放提供强大支持，为广告客户带来营销价值的最大化。