蓝海，是一个没有激烈竞争，充满利润空间和诱惑的新兴市场；是一种避免恶性竞争，追求创新的商业战略。然而，因为模式新颖、涉及人员少，同样是一场未知的风险投资。相对于蓝海的“未知”，许多经理人似乎倾向于更成熟的红海市场。
但现实的状况是，通货膨胀难以平息，利润空间愈发微弱，很多经理人不得不“冒险”进入蓝海，去超越产业竞争，开创全新的市场，比如一向低调的网易CEO丁磊。
2011年7月19日是网易研发中心在杭州正式启用的日子，低调的丁磊也出现在了现场，并阐述了一番“网易做电子商务的理念”。他表示：“目前，中国的电子商务有两大派，包括平台派和渠道派，像京东、当当等是渠道派，而网易当属印像派。网易印像派于2007年8月上线，到2010年已经占据总体在线个性定制市场份额的35%。而且我也认为，随着人们对生活品质要求的提高以及数码照相设备的普及，每个家庭、每个人对个性印品的需求是与日俱增的，这是一片电子商务的蓝海。”
其实，对于个性化印刷我们并不陌生，近几年，对于个性化印刷走俏的言论也屡见不鲜，但截止目前，似乎仍然不算是一个成熟的产业，在实际操作中面临着许多挑战。比如受传统观念的影响，“印刷只能做大批量的业务”、“个性化印刷价格高、操作繁琐”；受现阶段中国印刷市场的限制，“个性化印刷只是作为一个赢利点，起着‘辅助设备’的作用”。这或许就是蓝海与红海的区别，个性化印刷，因为“稀缺”而诱惑，因为“未知”而风险。
然而，这恰恰又是“蓝海”的魅力，我们看到个性化印刷在不断发展；个性化印刷正飞入寻常百姓家；个性化印刷的平台不断增加，比如网易的印象派、我要印的印东印西。笔者认为，随着数码印刷设备的不断升级发展、个性化印刷技术的不断加强壮大、消费者们创新意识的增大增深，个性化印刷的市场会成熟，会打开“电子商务的一片蓝海”，这个商机，印企把握住了吗！
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